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说起钢铁，人们会想到坚强和力量；说起女性，人们会把她们与阴柔和脆弱联系起来；说起建筑，人们总认为是男人的天地。然而，在中国的建筑钢结构行业，却有这么几位女子，以自己似水的柔情维护着钢结构行业企业的利益、制定钢结构行业的有关国家标准、组织评选钢结构行业知名的钢结构金奖、开展大量的国内外行业交流活动……她们就是中国建筑金属结构协会建筑钢结构委员会的3位女同志——主任张爱兰、副主任顾文婕、申凤琴。记者在与她们接触的数年中，没有听到过什么豪言壮语，更多地看到的是这个3人团队的默契配合，忘我工作的情景。
记者：张主任，一年一度的行业大会已经结束了，你们是不是可以轻松一些了？
张爱兰：行业大会是结束了，但是，就目前我国的钢结构行业来讲，仍处在一个持续和快速发展的上升阶段，如何缩小我国与世界先进国家、我国钢结构行业各地区和各企业间的技术差距、加强行业技术交流、提高行业的技术水平、促进相关信息沟通，始终是我们委员会常抓不懈的主要工作，任重道远，一刻也不能松懈啊！
随着市场发展的需要，钢结构行业的一些技术规范和相关标准，有些标准中的规格型号已不能满足行业的需求，因此，组织业内有关专家、学者编制符合行业需要的技术规程和标准是我们委员会每年都要开展的一项重要工作。加强行业的技术管理，完善行业的技术文件我们责无旁贷。目前，由我们委员会参与编辑的标准就有《薄壁冷弯龙骨体系轻型房屋技术规程》、《钢结构住宅设计规程》、《高频焊H型钢应用标准》等。
记者：在委员会所开展的一系列工作中，是否能得到相关专家和企业的配合？
张爱兰：这是肯定的，如果没有行业专家和有关企业的大力支持，仅靠委员会的3个工作人员精力和能力都是有限的。用群策群力来比喻委员会、专家、企业对缩小我国钢结构行业与先进国家的差距应该是比较恰当的。
在2004年的年会上曾发生过感人的一幕：钢结构专家蔡益燕教授提出个人捐资8万元作为创立“中国建筑钢结构设计创新奖”的基金，以鼓励广大设计人员提高我国钢结构设计水平，提升钢结构工程设计在国际上的竞争力。8万元对于有些人可能不算个大数目，但对于一个从事研究工作、工薪阶层的人来说也许是大半生的积蓄。
今年初，我们委员会第三届专家组会议能够在京顺利召开，与浙江精工钢结构集团公司的大力支持下是分不开的。在制订《高频焊H型钢应用标准》的过程中，我们也得到上海大通钢结构有限公司的支持。在我们行业，类似这样的合作不胜枚举，充分体现了行业专家、企业对钢结构行业的热情支持和积极参与。可以说，没有他们的支持和帮助，我们的工作肯定不会这样顺利且卓有成效，我们的行业肯定不会这么快速、健康地发展。
记者：直到现在，蔡益燕教授宣读捐款的情景仍在我眼前，当时您用哽咽的声音积极响应了蔡老的倡议，那么，“中国建筑钢结构设计创新奖”的进展如何？
张爱兰：经过多次的讨论修改，“中国建筑钢结构设计创新奖”评选条件和评选办法已经由清华大学起草完毕，“奖励基金”管理办法也已完成，并于今年初得到全体专家的认可。“中国建筑钢结构设计创新奖”的评选工作已于今年5月1日起正式开始，具体实施细节正在与民政部有关主管部门协商。该奖的建立，将激励我国从事钢结构行业的广大技术人员、尤其是中青年技术人员努力创新，不断提高我国建筑钢结构工程设计水平。我们衷心希望，能够在较短的时间看到由我国技术人员自行设计的钢结构精品工程源源不断地涌现。
记者：据说，您每年大约有三分之一的时间是出差，为什么要这样安排工作？
张爱兰：“为企业服务，为政府服务”是中国建筑金属结构协会工作的基本宗旨，作为委员会来讲，我们也是始终遵循着这一宗旨开展工作的。
有专家指出，中国正在力争成为世界制造业大国，成为拥有世界一流制造水平的国家。但要实现这一宏伟目标，不仅需要高素质和优秀的管理人员、技术人员，还必须培养、锻炼出一支高素质的优秀管理技术工人队伍。如果不迅速提高员工技能、提升员工文化素质技术素质，则不能满足建筑钢结构行业迅猛发展的需要，不能为我国建筑钢结构行业整体赶超世界先进水平的构筑坚实基础。
我们委员会曾以多种形式对行业人员进行技术培训，为了减轻企业的开支，我们改变了以往“集中培训”的惯例，针对不同企业的实际要求，采取了组织师资上门讲课等方式，让更多的企业技术人员在家门口就可以得到专家的解惑。这样，可以为企业减少差旅时间、节约差旅费用，我们辛苦些也算不了什么。由于工作的目的明确、针对性强，收到了很好效果，同时也得到了地方建委及有关企业的好评。
记者：参加过委员会的几次年会，每次都能看到不同企业、不同人员在会议现场帮忙，这是否可以说明委员会所具有的凝聚力。
张爱兰：与其说我们委员会具有一定的凝聚力，不如说我们与企业的目标是一致的更为恰当。因为，建筑钢结构是非常符合目前提倡的“节地、节能、节水、节才”的建筑，无论是我们委员会，还是广大的建筑钢结构企业，都希望我国的钢结构事业能得到蓬勃的发展。
在过去的一年中，我们委员会除努力作好为行业服务的本职工作外，对于自身建设方面也进行了一些规范化服务的探讨。我们认为，践行“三个代表”的重要思想和遵循科学发展观一定要落实到以人为本，以行业、以企业的根本利益为本。当好政府的参谋，向政府及时反映行业的发展现状和存在的问题，以便在制定产业政策时提供第一手参考资料，有利于推动建筑钢结构行业的健康发展。
我们提出“服务型”、“亲和型”、“透明型”、“高效型”等“四星级”办公模式。无论是哪个企业到委员会咨询，要让他们有到家的感觉，让办事者感到舒心、放心和称心。我们在为企业提供服务的同时，把法、理、情融入到服务之中。无论遇到什么困难，委员会的工作人员都有“这是我们的责任，我们会给您一个满意的答复”的信念，用耐心细致的工作和包容一切的心态来对待一切问题。在工作中我们要求工作透明、高效、及时，只有这样才能增加委员会的凝聚力。
记者：您认为钢结构行业的未来前景如何?
张爱兰：国家经济建设的高速发展，为建筑钢结构行业的发展确立了大背景。加之西部大开发、东北老工业基地的改造工程、2008奥运场馆及相配套的工程、上海世博会、天津海河两岸的改造等等都将给我们行业带来了绝好的机遇。当然，我们也应该清醒地看到一些不利因素的因素。例如，能源及钢材价格大幅上扬，使我们的企业成本增加、利润减少，2005年，我们委员会将在中国建筑金属结构协会的领导下，继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，更好实现“双向服务”，与企业积极探索、建立健全企业机制、转变观念对应新形势的战略问题，为推进钢结构住宅产业现代化、产业化的技术进步、促进产业结构调整，努力学习国外先进的技术，研发适合我国国情的与钢结构相配套的新型墙体材料，为实现钢结构住宅体系的产业化、通用化、配套化、系统化，提供可行的技术支持。
（中国建筑金属结构协会建筑钢结构委员会主任张爱兰
摘自中国建设报）
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