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吴忠泉访谈:做住宅科技的集成者

 

  似乎从很早开始,金都就与“科技”两字解下了不结之缘,金都人也特别擅长将这一抽象概念具体化,于是就有了一个个高科技集成的小区。金都集团总裁吴忠泉,显然是这项住宅科技革命的最大推手。
  是什么动力,促使他孜孜不倦倡导、实践科技住宅?是怎样的使命,让他早在上世纪90年代末就高举“品质生活”的口号?又是怎样的社会责任,让他摆脱企业单纯的利润追逐,去从事一些公益性的课题研究?
  本期的高端访问,吴忠泉为你解读金都的科技之路和未来的企业发展战略。
  居住品质的体现者
  《风尚地产》:金都的“专业构筑品质生活”,与杭州最近提出的“生活品质之城”口号,都强调“品质”两字,请问如何理解生活品质在居住上的体现?
  吴忠泉:有一户人家,上世纪90年代,三代人挤在一个60平方米的小房子;后来,他们攒了钱,换了套大面积的房子;再到后来,他们开始为改善居住买房子,追求住得更舒适。
  我举这个例子,是想说明随着住房状况的改变,人们对于房子的关注点也在转移:原先关注的是“房子有与无”的问题,后来关注的是房子“面积大与小”的问题,现在开始关注的是房子“品质好与坏”。
  即便是现行政策中“90平方米占70%”,也并不等于要造上世纪80年代的小户型,应该从经济型、居住型住宅转换到小康型、舒适型住宅。
  早在1998年,金都提出“专业构筑品质生活”的口号,包含有三大内涵:第一层面,金都是专业从事房地产开发的企业;第二个层面,通过十多年的开发,金都已经形成一个固定的合作团队,这些建筑设计、施工、监理等方面的合作伙伴,在各自的专业领域里都是响当当的;第三个层面,金都要营造的是一个优秀的物业服务管理体系,我们不仅仅是造房子,还要做环境、绿化率、建筑外观、车位配置、会所、小区配套设施、邻里间的住区生活等系统性工作,最终目的是营造高品质的小区和生活方式。
  杭州的“生活品质之城”口号的提出,是大环境下的社会需要,是这个城市的人均居住面积达到26平方米、城市快速发展、基础设施到位等所奠定的社会基础。同时,伴随经济增长,居民素质也得以提升,一旦在物质上有条件、有能力后,人们开始去追求精神层面的需求,也必然会强调生活上的品质享受。所以,“生活品质之城”强调的是人与自然、经济与生活的和谐。
  居住品质,则是“生活品质之城”的重要组成部分。在高房价的背景下,所谓的居住品质更要体现“综合品质”,不能让倾其积蓄的购房者,在入住后有心理上的失落。开发商要站在城市运营的角度,不能拿落后、能源消耗很大的房产品来填充到这个城市。
  住宅合作联盟的推动商
  《风尚地产》:前段时间,您参与了在杭州举行的第三届“城市绿化与屋顶绿化建设研讨会”,次日又去北京参加“第三届国际智能、绿色建筑与建筑节能大会”,并做专题演讲,请问,是什么原因促使您去关注这些原本是政府层面上的课题?
  吴忠泉:金都集团连续参加了三届“国际智能、绿色建筑与建筑节能大会”,每次都会派出三四十人的中高层管理人员,目的是参观学习和应用新技术、新产品。 
  我始终认为,开发商不仅是房产品的制造者,还应该是住宅合作联盟的推动商,处理的是合作者、消费者、自身这三者之间的关系。
  金都集团成立13年来,经历了浙江、乃至全国房地产市场的跌宕起伏,这其中积累的最大的财富,不是金都获得了多少利润,而是金都在致力于房地产开发过程中,所形成的开发理念和产品研究的课题。
  从多层到试点小高层,从杭州到武汉、北京、厦门,金都在十多年的开发历程中,积累了上万客户认同。在金都所开发的楼盘中,比较难得的是60%的房子都是老客户介绍新客户购买的。厦门的蓝湾国际开盘第一天,就卖了1.3亿元,恰恰是因为80%的购买者都到杭州来亲自看过金都开发的楼盘,从而认同了金都的品牌。
  目前金都内部已经形成了一支近1100人的专业团队,从规划设计、销售,到物业,并且与政府的城市发展规划,起到了相互促进的关系。我们在金都华庭在杭州率先做底层架空,建成后政府相关部门来考察,发觉很不错,确定下来架空层不算容积率;我们在杭州最先设置小区地下车库,真正的实现人车分流;2000年,我们成为杭州第一家公开参与地块出让招拍挂的房企;我们是杭城第一家做屋顶绿化的房企;我们在嘉兴地区,建设了100%太阳能的康居示范小区……
  科技住宅的应用者
  《风尚地产》:金都一直在提倡住宅的科技概念,如何让购房者确实感受到科技给住宅带来的革命和对生活带来的改变?
  吴忠泉:我们可能一直认为,绿色建筑离我们很远。购房者买房子的时候,首先关注的是价格、面积、地段因素,其实住宅的科技应用,与我们的生活息息相关。
  比如说,在一个200多人的会议室,没有新风系统,两个小时会开下来,烟雾缭绕,大家都大汗淋漓、头晕脑胀;比如,冬天很冷,在出门之前,按一下电梯呼叫等待,既省时,也可以免受寒;比如,安装了太阳能热水器,每个家庭一年下来可以省1500元左右的电费;又比如,屋顶绿化的采用,自然的雨水收集和蒸发系统,起到了保温隔热的作用。更简单点讲,如果每个人节约一度水,整个杭州城一年就可以节约出一个30万吨的水厂来。
  在某种角度来讲,延长建筑的使用寿命、充分利用土地资源、在有限的空间里考虑到居住的舒适性,都是节能。大凡绿色、采光、通风等等因素,都可以归结为科技。
  从长远来看,房子的规划设计、好的材料采用,都决定着最终造出来的是什么样的房子,决定着房子的使用寿命。房价高,购房者就要追求“物以贵为贵”,房子贵的理由在哪里,是购房者省吃俭用买房时要考虑的,假使房子住了3-5年,质量就变差了,购房者肯定会失落。既然提倡“生活品质之城”,那么绿色、节能建筑,也应该是城市的面貌之一。
  在各地,金都在项目科技的应用上,不是漫无目的,而是把城市的特质、地域文化和人们的需求结合起来考虑的。在杭州,金都华府位于杭州王气所钟、品位尊贵的区域,在设计建造过程中尊重这样的地域文化:在北京,金都·杭城深度考虑到北方气候特点,应用科技手段,将江南文化与北方建筑相融合,打造出一个高品质、宜居性强的现代江南风格社区;在武汉,金都汉宫通过建筑表现它大江大湖的气魄和内在的婉约,引进了最安全的外墙外保温系统和具有自我调节温度功能上下保温系统;厦门蓝湾国际传承了浙商与闽南文化精髓,在住宅科技应用上主要做了外墙保温节能系统、家庭中央系统、小区智能化系统、直饮水系统、垃圾处理系统五大成套技术体系。
  布局:杭州是标杆 异地做“属地”品牌
  《风尚地产》:据悉,北京的金都·杭城刚刚迎来一期交房,作为一家较早走出杭州,进行异地开发的品牌房企,金都集团未来的发展重心会放在哪些城市?
  吴忠泉:2002年,金都调整企业战略布局,开始走出杭州,到全国部分经济发达城市进行房地产开发,如今这一空间上的格局已经基本完成。我很开心地看到,我们在北京、厦门、武汉下了一颗种子,现在都已经长成了根深叶茂的大树。
  目前,金都在省外的项目,有北京的金都·杭城、厦门的蓝湾国际、武汉的金都·汉宫,这三个城市的项目都按照正常的开发建设在进行,也在当地树立起了金都品牌。
  金都·杭城主打“科技人居”概念,总建筑规模约35万平方米,毛坯房就高于周边700元/平方米,去年年底,一期房源实现100%交付,目前二期正在紧张施工中;金都·汉宫在每个月的销售额都占武汉房地产市场的前五名,目前已经实现2个多亿的销售;蓝湾国际目前销售了95%,房子也已经全部结顶,在厦门树立了房企“第一品牌”的形象。
  如果说前几年在异地城市,是一个摸索、认识市场的过程,那么现在的金都,主要是更好地维护这些已经确定的城市。今年我们不会侧重在城市数量的扩充上,而是将重心放在已进入的城市,通过新开发团队的组建和产品的打造,将项目做成当地的真正属地品牌。
  未来一年中,杭州、北京、厦门、武汉,这四个城市将是“四驾马车并行”。在北京、厦门、武汉这三个城市的项目目前都还在建设过程中,这三个城市的主要任务就是把现有项目开发建设好,寻找合适的机会发展新项目。
  杭州依然发挥它的“标杆”作用。城市芯宇将是今年腾出大精力来操作的杭州项目,在这个项目中,我们将以国家建设部3星级绿色建筑、3A住宅性能标准和65%的节能标准为参照,领先应用22项生态住宅科技系统,成为今后项目的新标杆。
  今后,我们的城市发展道路依然是:杭州作为异地城市发展的标杆,杭州的项目做可行性研究,做创新,作为外地项目的参考标杆。在未来的2-3年内,我们在杭州的动作会更大。
  金都简介:金都房产集团有限公司成立于1994年,已相继成功开发了建设部优秀试点小区杭州新金都城市花园、国家康居示范工程嘉兴金都景苑、杭州市中心生态尊邸金都华庭、荣获全国绿色建设创新奖的高尚山水别墅区杭州金都·富春山居、杭州新都市休闲排屋社区金都雅苑、杭州湿地景观公寓金都·梧桐苑、国家科技示范小区金都华府等。
  十余年来,金都房产开发建设的足迹已经遍布杭州、嘉兴、衢州、北京、武汉、厦门等地,在全国房地产业树立了良好的企业品牌和社会知名度,并且在杭州、嘉兴、北京、厦门、武汉等地设立人居科技馆,倡导以科技引领人居未来。

    (金都集团总裁 吴忠泉  摘自青年时报)